Təchizat zəncirinin idarə edilməsinin beş əsas elementi
Planlaşdırma
Plan birinci mərhələdir və müştərilərin ehtiyaclarını ödəmək və gözlənilən performansa nail olmaq üçün bütün resurslar əvvəlcədən planlaşdırılmalıdır.
Mənbə
Yaxşı və ixtisaslı təchizatçıları seçin və onların əlaqələrini idarə edin.Bu mərhələdə satınalma, inventar idarəetmə və ödənişi tənzimləmək üçün bəzi prosedurlar da müəyyən edilməlidir.
İstehsalat
Xammal, məhsul istehsalı, keyfiyyətin yoxlanılması, daşınma qablaşdırması və çatdırılma planı kimi təşkilat üçün tələb olunan fəaliyyətlər.
Çatdırılma
Müştəri sifarişlərini koordinasiya etmək, çatdırılmanı təşkil etmək, malların göndərilməsi, qaimə fakturaları və müştərilər üçün ödəniş etmək.
Geri qayıdır
Qüsurlu məhsullar və əlavə məhsullar da daxil olmaqla bərpa məhsullarını dəstəkləyən şəbəkə inkişaf etdirin.Bu mərhələ həm də inventar və nəqliyyatın idarə edilməsinə aiddir.
4 Effektiv Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsinin Xüsusiyyətləri
Şəffaflıq
Təchizat zəncirinin idarə edilməsinin şəffaflığı o deməkdir ki, hər bir əlaqə idarəetmə xərcləri və məmnunluq üçün vacib olan məlumatları sərbəst şəkildə paylaşa bilər.O, tədarük zəncirinin tərəfdaşları arasında inam yarada bilər ki, bu da nəticədə bütün təchizat zəncirinin fəaliyyətini dəstəkləmək üçün möhkəm və etibarlı əlaqələr qura bilər.
Vaxtında Ünsiyyət
Yaxşı ünsiyyət təchizat zəncirindəki hər bir əlaqənin yaxşı işləməsini təmin edir.Bu, mal itkisi və məmnun olmayan müştərilər kimi bir çox problemdən qaça bilər.Təchizat zəncirində bəzi dəyişikliklər və ya problemlər olsa belə, şirkət tez cavab verə bilər.
Risklərin idarə edilməsi
Təchizat zəncirinin işləməsi zamanı qəzalar və ya yeni problemlər qaçılmaz olaraq baş verəcək, buna görə də fövqəladə hallarla məşğul olmaq bacarığı vacibdir.Təchizat zəncirinin effektiv idarə edilməsi mümkün qədər tez rəsmi fövqəladə hallar planı hazırlaya bilər ki, bu plan dərhal həyata keçirilə və nəticədə problemi həll edə bilər.
Təhlil və proqnozlaşdırma
Təchizat zəncirinin effektiv idarə edilməsi müəssisənin cari vəziyyətini, o cümlədən güclü və mənfi cəhətlərini təhlil edə bilər.Bundan əlavə, müştərilərin ehtiyaclarını proqnozlaşdırmağa kömək edə bilər.Buna görə də, gələcək istehsal planlarını əvvəlcədən tərtib edə bilərsiniz ki, bu da müəssisələrin davamlı inkişafı üçün faydalıdır.
Əksər komponentlər üçün 5% və ya 5 əlavə sifariş edərək, dəqiq material hesabınıza sifariş veririk.Bəzən əlavə komponentlərin alınması lazım olan minimum / çoxlu sifarişlərlə qarşılaşırıq.Bu hissələrə müraciət edilir və sifariş verməzdən əvvəl müştərimizdən razılıq alınır.
ANKE inventar saxlamağa kömək edə bilər, lakin biz sizin material sənədinizdəki hissələri bizdə olan hissələrlə əvəz etməyəcəyik.Lazım gələrsə, çarpazları təklif edə və ya komponent seçimində kömək edə bilərik, lakin sifariş verməzdən əvvəl müştərinin təsdiqini tələb etmək üçün məlumat vərəqini göndərəcəyik.
1. Satınalma müddəti montajın vaxtına əlavədir.
2.Əgər biz dövrə lövhələri sifariş etsək, əksər hallarda bu, ən uzun müddətdir və müştəri ehtiyacları ilə müəyyən edilir.
3. Bütün komponentlər sifarişin montaj hissəsinə başlamazdan əvvəl qəbul edilməlidir.
Bəli, bu müştərinin istəklərindən asılıdır, biz sizə lazım olanı sifariş edə bilərik, qalanını isə siz təmin edə bilərsiniz.Biz bu növ sifarişi qismən açar təslim iş kimi adlandırırıq.
Minimum satınalma tələbləri olan komponentlər hazır PCB-lərlə birlikdə geri qaytarılır və ya Pandawill tələb olunduğu kimi inventar saxlamağa kömək edir.Bütün digər komponentlər müştəriyə qaytarılmır.
1. Excel formatında məlumatla tamamlanan material sənədi.
2.Tam məlumat daxildir – istehsalçının adı, hissə nömrəsi, referans göstəriciləri, komponentin təsviri, miqdarı.
3. Gerber fayllarını tamamlayın.
4.Centroid məlumatları – lazım gələrsə, bu fayl ANKE tərəfindən yaradıla bilər.
5.Son sınaqdan keçmək üçün ANKE-yə ehtiyac olduqda, yanıb-sönmə və ya sınaq prosedurları və avadanlıqları.
1.Bir çox SMT komponent paketləri zamanla az miqdarda nəm udur.Bu komponentlər yenidən axan sobadan keçdikdə, bu nəmlik genişlənərək çipi zədələyə və ya məhv edə bilər.Bəzən zərər vizual olaraq görünə bilər.Bəzən heç onu görə bilmirsən.Komponentlərinizi bişirmək lazımdırsa, işiniz 48 saata qədər gecikə bilər.Bu bişirmə vaxtı sizin növbə vaxtınıza hesablanmayacaq.
2.Biz JDEC J-STD-033B.1 standartına əməl edirik.
3.Bunun mənası odur ki, əgər komponent nəmə həssas olaraq etiketlənibsə və ya açıq və etiketsizdirsə, biz onun bişirilməsinin lazım olub-olmadığını müəyyənləşdirəcəyik və ya onun bişirilməsinin lazım olub-olmadığını müəyyən etmək üçün sizə zəng edəcəyik.
4. 5 və 10 günlük növbələrdə bu, yəqin ki, gecikmələrə səbəb olmayacaq.
5. 24 və 48 saatlıq işlərdə komponentləri bişirmək zərurəti 48 saata qədər gecikməyə səbəb olacaq ki, bu da tənzimləmə vaxtınıza hesablanmayacaq.
6. Mümkünsə, həmişə komponentlərinizi qəbul etdiyiniz qablaşdırmada möhürlənmiş şəkildə bizə göndərin.
Hər bir çanta, nimçə və s. material sənədlərinizdə göstərilən hissə nömrəsi ilə aydın şəkildə qeyd edilməlidir.
1.Seçdiyiniz montaj xidmətindən asılı olaraq istənilən uzunluqda kəsilmiş lent, borular, makaralar və nimçələrlə işləyə bilərik.Komponentlərin bütövlüyünü qorumaq üçün qayğı göstəriləcəyini güman edirik.
2. Komponentlər nəmə və ya statik təsirə həssasdırsa, zəhmət olmasa, müvafiq olaraq statik idarə olunan və/və ya möhürlənmiş qablaşdırmada qablaşdırın.
3. Boş və ya toplu şəkildə təqdim edilən SMT komponentləri deşikli yerləşdirmələr kimi nəzərə alınmalıdır.Boş SMT komponentləri olan bir işə sitat gətirməzdən əvvəl həmişə bizimlə təsdiqləməlisiniz.Onları boş yerə göndərmək zərər verə bilər və çox güman ki, işləmək sizə əlavə xərc çəkəcək.Demək olar ki, həmişə yeni komponentlər zolağı almaq, sonra onları boşaldıb istifadə etmək daha ucuz başa gəlir.
Hissələrin İdarə Edilməsi
